泉州上饶商会第一届理事会工作报告

第一部分：商会建设与发展

（一）、建章立制，建部兴会。

商会建立健全了各项管理制度。如“全体会员五个一活动”和“班子成员的五个一参与”、“财务管理双三机制”、“值班制度”、“积分制度”等创新的管理机制，随着商会制度的成熟运行，商会的运营管理水平得到了显著提高，为商会规范化建设起到了积极作用。特别是“积分制度”吸引了福建省江西商会、福州市上饶商会、宁波市上饶商会、泉州鄱阳商会等多个兄弟商会的学习并落地实行，进一步提升了商会美誉度。

商会建立了“活动组织部”、“会员发展部”、“法律维权部”、“公益慈善部”等十大部门，由班子成员任部长和副部长，秘书处兼职副秘书长和部分热心会员任各部成员，开展了各项工作。

（二）、互动走访，信息共享

一是商会班子成员不定期带队走访；二是按籍贯、按片区、按行业走访；三是会员企业之间相互走访。其中“鞋业、鞋材、纺织”和“建筑、装饰、建材”两次分行业走访的活动，在2017年被泉州市民政局官方网站两次在“社会组织动态”栏目上转载报道。

通过这种不同形式的走访活动，了解企业的经营状况，增加了会员之间的友情、乡情，促进了会员之间的相互交流与合作。